“三步法”開拓?fù)?dān)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑——?jiǎng)?chuàng)新及數(shù)字化業(yè)務(wù)部黨支部
一、案例背景
創(chuàng)新及數(shù)字化業(yè)務(wù)部黨支部深化黨建引領(lǐng),圍繞科技賦能,試點(diǎn)普惠擔(dān)保數(shù)字化,積極探索形成“以服務(wù)業(yè)務(wù)開路、以調(diào)查研究鋪路、以創(chuàng)新求變拓路”的工作新思路,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
(一)服務(wù)業(yè)務(wù)開新路
支部成立數(shù)字化建設(shè)服務(wù)黨員突擊隊(duì),以普惠擔(dān)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)為切入口,逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)流程線上化和數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化,服務(wù)普惠業(yè)務(wù)高效開展,引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作向前一步。
(二)調(diào)查研究鋪好路
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)難題,深入業(yè)務(wù)一線、體系機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)先進(jìn)同行,開展專項(xiàng)調(diào)研。學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解一線需求,提煉新做法,碰撞新思路,引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)走深一步。
(三)創(chuàng)新求變拓寬路
積極開展數(shù)字化提升行動(dòng),建立覆蓋全流程的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,創(chuàng)新?lián)+@客路徑,提升擔(dān)保展業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化提效率、智能化降風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)服務(wù),推動(dòng)擔(dān)保體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型再升一步。
三、案例啟示
(一)工作成效
通過貼合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,借力金融科技工具實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)可控,為全省政府性融資擔(dān)保體系信息化建設(shè)打開新局面。
(二)案例啟示
學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,持續(xù)深化黨建引領(lǐng),通過發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用,引導(dǎo)黨員、群眾立足崗位,爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。統(tǒng)籌謀劃調(diào)研關(guān)鍵點(diǎn),了解基層需求,拓寬工作視野,豐富工作思路,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際成效。