編者按：為聚力鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的“擔保鐵軍”，集團黨委決定開展“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動，探索建立“賽馬”機制，鼓勵引導廣大干部職工提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流?，F(xiàn)編發(fā)各支部崗位大練兵開展情況，持續(xù)營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（一）聯(lián)合一支部（辦公室、黨委宣傳部）

一、目標

坐下來能寫、站起來能講、走出來能干！

二、措施

1. 訓練“提筆能寫”的寫功

用心讀。督促年輕干部員工每日閱讀學習強國“時評”欄目文章、《人民日報》《學習時報》《秘書工作》等刊發(fā)的相關文章，不定期線上推薦優(yōu)秀寫作范文、案例、金句，組建資料庫。認真帶。發(fā)揮聯(lián)合黨支部寫作骨干集中的優(yōu)勢，采取“上帶下”“老帶新”“熟帶生”寫作傳幫帶形式，重點在謀篇布局、遣詞造句上教“路數(shù)”，推動“小筆頭”盡快成長為“大筆桿”。督促寫。鼓勵年輕員工從部門“流水式臺賬”“豆腐塊材料”等起步，在參考、借鑒、模仿的基礎上，學思路、學框架、學邏輯、學表達，克服“不敢寫”的內(nèi)心“恐懼”和“寫不好”的本領“恐慌”。深入評。利用日常文字材料審核把關之機，對文稿進行點評。開辦“寫作課堂”，安排寫作人員公開展示寫作成果，其他人員逐一點評，在互學互鑒中取長補短。

2. 訓練“開口能講”的說功

針對公文、保密、視頻編輯、宣傳文稿校對、檔案等崗位，開展專業(yè)知識和規(guī)章學習，確保不講外行話。利用部門每周例會、“三會一課”等，開展業(yè)務知識“重點講”、工作心得工作安排“輪流講”、學習體會“用心講”，做到溝通交流協(xié)同配合的同時，鍛煉隨機口頭表達能力、語言組織能力和邏輯思維能力。

3. 訓練“工作能辦”的基本功

堅持“干什么練什么、缺什么補什么”，圍繞辦文辦電，堅持“事不隔天、文不過夜”原則，實行部署、執(zhí)行、督查、反饋工作閉環(huán)管理，確保各項決策部署件件有落實，事事有回音。圍繞視頻制作、影像拍攝、PPT制作、材料寫作等，在AB崗基礎上，部門其他人員參與，在實訓實練中明差距補短板，不斷提升業(yè)務本領。同時，通過文稿最終采用情況，對表現(xiàn)突出的員工進行表揚鼓勵，不斷營造互比互學、比學趕超的濃厚氛圍。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（二）科技投資公司黨支部

黨支部成立以支部書記為組長的領導小組，組織全體員工，以學促訓、以訓提能，學練訓結(jié)合，推動崗位練兵常態(tài)化、實戰(zhàn)化。一是在理論學習同時，注重業(yè)務培訓，邀請行業(yè)專家并利用網(wǎng)上資源，培訓投資策略、項目篩選、風險控制、投后管理等專業(yè)知識，進一步增強業(yè)務實操本領。二是在業(yè)務培訓同時，加強項目實操，以正在推進的投資項目為重點，成立黨員項目攻堅小組，派駐重點項目風險處置和清收一線，通過實際操作提高工作工作能力。三是在項目實操同時，及時總結(jié)提升，定期組織開展內(nèi)部交流分享會，分享員工在工作中的經(jīng)驗心得，互相學習、共同進步。同時，鼓勵干部員工與其他投資機構同行進行交流合作，借鑒先進經(jīng)驗，提升自身水平。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（三）黨群工作部黨支部

練好“學、思、做”三字功，不斷提升黨務工作本領。一是練好“學”字功。每周圍繞黨的創(chuàng)新理論、黨內(nèi)法規(guī)、黨務知識等組織線下集中學習，針對與日常工作緊密相關的政策、知識、流程，“線下集中+線上自學”推動支部青年黨務工作者提升學習力。二是練好“思”字功。要求每人至少牽頭2-3項部門重點工作，對所牽頭工作提出切實可行的優(yōu)化舉措，再由支部集體研究、找對策；開辦黨群小“獅”會，圍繞公文寫作、黨內(nèi)法規(guī)解讀應用、黨建與業(yè)務融合等輪流作案例分享，“實戰(zhàn)訓練+案例分享”推動支部青年黨務工作者提升思考力。三是練好“做”字功。實行黨員“首問負責”，做到詢問有回應、辦事有效率、服務有溫度；組建“支部工作服務隊”，全面下沉到各個黨支部，同時組織編寫《黨支部標準化規(guī)范化建設工作手冊》，“首問負責+靶向發(fā)力”推動支部青年黨務工作者提升服務力。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（四）科技擔保公司黨支部

支部通過“學、做、比”等系列舉措，提升干部員工能力素養(yǎng)。一是引導員工善學。將支部全體員工分為3個學習小組，圍繞政策理論、法律法規(guī)、先進經(jīng)驗，先后安排公司領導帶頭講課3次，業(yè)務骨干分享6次，集中討論解答2次，10名黨員骨干“走出去”參學，提升學習成效。二是引導員工善做。落實集團《政策性自主擔保業(yè)務工作指引》，制定《恢復自主擔保業(yè)務工作方案》，啟動10項自主擔保業(yè)務制度的制定、修訂工作，完善制度保障，進一步推進自主擔保業(yè)務。三是引導員工善為。開展比學習、比業(yè)績、比服務“三比”活動，業(yè)務部門帶頭成立黨員示范崗、黨員突擊隊，劃定3個黨員責任區(qū)，按周張榜展現(xiàn)業(yè)務成效。截至8月20日，公司為納入“科技創(chuàng)新?lián)Ｓ媱潯泵麊沃乒芾淼?21戶科技創(chuàng)新類中小企業(yè)提供專項融資擔保支持4.89億元，并向國家融資擔?；鹕陥髠浒?，備案規(guī)模占我省備案總量的27.16%，位居全省第一。在風險可控的前提下，不斷優(yōu)化審批流程，將業(yè)務審批周期縮短至3天內(nèi)，有效提升服務滿意度。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（五）數(shù)字科技公司黨支部

支部結(jié)合公司職責和新成立實際，“三聚焦”扎實推進崗位練兵。一是聚焦職能職責，明確學習重點。圍繞支部職責，分專題反復學習黨的創(chuàng)新理論、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展政策、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)治理、風控模型建設等信息化項目管理內(nèi)容。二是聚焦提技強能，豐富學習形式。針對年輕員工缺少歷練，堅持以集中為主督促學，員工逐個登臺“賽馬”式比講。針對技術與業(yè)務溝通不精準不傳神痛點，把兄弟公司業(yè)務骨干請進來講，派本公司技術人員走出去學。針對公司成立時間不長從業(yè)經(jīng)驗不足，向同行科技公司學習。三是聚焦學以致用，提升學習效果。吸取合理化建議，編制并不斷完善我省政府性融資擔保體系業(yè)務管理信息系統(tǒng)建設實施方案，組織申報“多元數(shù)據(jù)融合提升政府性融資擔保風險管理水平課題”并榮獲2024年“數(shù)據(jù)要素x”大賽安徽分賽銀獎，努力做到以學促干。

崗位大練兵 業(yè)務大比武 |（六）開發(fā)投資公司黨支部

支部圍繞員工綜合能力提升，以問題為導向，找準補短板、強弱項的著力點，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。一是投資實務大家寫。圍繞缺什么、寫什么，組織干部員工輪流編寫業(yè)務知識周報，內(nèi)容包括投資專業(yè)知識、學習體會和知識問答等方面，同時每周進行知識分享、自主學習。截至目前，已圍繞“S基金、國資退出路徑、關聯(lián)交易”等主題編寫分享了業(yè)務知識周報13期，政策解讀條分縷析，案例選取鮮活生動，充分展示對知識點的理解和體會。二是項目管理大家上。讓干部員工全部參與項目一線，圍繞股權結(jié)構嵌套多層問題，結(jié)合學習國有資產(chǎn)管理政策法規(guī)，厘清權屬，明確規(guī)定，制定總體工作方案；圍繞具體項目糾紛時間長難度大問題，與專業(yè)機構交流學習，梳理難點、找出舉措；圍繞重點項目久推不力問題，黨員干部發(fā)揮先鋒作用，緊盯不放加快推進，目前已爭取到管理費減免超千萬元的良好成果。三是建臺筑梯大家搭。結(jié)合部門業(yè)務特點，各部門輪流牽頭領學各項業(yè)務知識，幫助員工延展知識寬度。根據(jù)工作中英文文稿處理的現(xiàn)實需要，在征集培訓意見的基礎上，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，提供商務英語專項培訓課程學習支持。組織干部員工參加企業(yè)調(diào)研、業(yè)內(nèi)論壇，多渠道助力員工增長見識、開闊視野、提升能力。